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【セミナーレポート】経営者さん側の話から学ぶこと




こんにちは。ゆかです。

 

本日は『ビジネスセミナーに参加しましたー』ということで、セミナーレポートです!!!

 

マーチャントクラブ主催のセミナーに参加させていただきました。

 

セミナーの講師の方は自称『ロンバケ社長』の藤岡久仁章さん。

 

・・・ロンバケ社長???笑

 

ここは後から触れていきますが…

 

このセミナーでわたしが【経営者さん側の話から学んだこと】ということでお話します。

 

アフィリエイトの情報をされている方で、

 

本当に自由な暮らしをされている方を見たことありますか???

 

みなさん何かと忙しく働いている印象の方ばかりしか見かけなくないですか???

 

この問いかけからスタートした講義でした。

 

確かに…

自由に暮らしている方って少なくないかって思いました。

 

ロンバケ社長・藤岡久仁章さんとは???

 

福岡に住まれていて、WEBビジネスのコンサルティングやアフィリエイターの育成スクールを運営されているアフィリエイトのプロ中のプロが藤岡さんです。

 

自称『ロンバケ社長』とご自身が言われています。笑笑

 

衝撃的ネーミングですね。

 

藤岡さんは、年に2か月間長期休暇を取るということを決めて日々活動をされているそうです。

 

でも今年は一年間休む宣言していました!!

 

 

この長期休暇を取るってことは、いつでも決めていることで、これはどんなに仕事がたくさん残っていようと、赤字であろうと絶対に休むのです。

 

しかも長期休暇は、6月ー7月にしているそうで、それは藤岡さんのビジネス成功の前の失敗の経験上決められたことらしいのです。

 

藤岡さんは今でこそ本物の自由な暮らしとお金を手に入れていらっしゃいますが、ビジネスは2回失敗されているんです。

 

かなりの多額の借金を背負い、借金取りから逃げた過去があるというんです…

 

 

そんな失敗談があり、ある時に自分年表というのを作成されたんだそうです。

 

自分年表って、自分の今までの経歴を時期まで細かく思い出せる限り書き出すことです。

 

それをされたときに、2度のビジネスを失敗された時期がどちらも6月だったということです。

 

6月は危ない…

 

そう思われたことから6月ー7月の二ヶ月は何もしなくて休むということになったそうです。

 

 

そうやって長期休暇を必ず取る社長ということで『ロンバケ社長』と名乗られています。笑

(写真がロンバケ社長実践編って・・・)

 

 

ネーミングがばっちり過ぎてかなり笑わせていただきました!!!

 

そして自分年表って、これって誰でもすぐにできるので、やってみたいと思いました!!!

 

5つの経営者マインド

 

『ロンバケ社長』誕生の秘話(?)を伺い、本題のヒトをテーマとした講義へと話は進みます。

 

藤岡さんには、5つの経営者マインドがあるそうです。

 

経営者が行う実務というのは”悪事”である。

経営者しか対処できないことは、いつでも矢面になり、方向性の選択をすることです。

 

 

自分の抱え込んでいる仕事の99%は他人に任せられる仕事になります。

 

それなのに、自分のやっている実務は自分しかできないことだと思い込み、大半の人は自分じゃなくてもできる仕事をしているんです。

 

それって、他人の仕事と利益を奪っていることになるんです。

 

これって経営者に限らず、自分しかできないことって決めちゃって余計な仕事をたくさん抱えていることありますよね。

 

不要なタスクまで背負いこんでしまうパターン…

 

確かに、誰かに任せることができるなら、任せるべきだと思いました。

 

経営者は実務をこなすことよりも、常に悪い問題事を解決するためにどっしり構えて居ることが大事なんです。

 

 

長期休暇は最重要タスクにする。

この目標を達成したらご褒美としてお休みをするという方は、休暇に対しての基準が低いということです。

 

藤岡さん流ですが、すべての計画を立てる前に長期休暇の日程を先に決めちゃうんです。

 

先に決めることで、休みが最重要タスクになります。

 

この長期休暇と決めた時期は、『どんなことがあっても休む!!』『ビジネスが未達だとしても休む』のが藤岡さん流。

 

そして、休み期間に入ったら、じっくり考える時間を作るそうです。

 

じっくり考えるだけではなくて、しっかり自分のやりたいことも満喫されているんですって。

 

休み中のお話を聞いたら、本当にすごく自由な暮らしをされていました。

 

自由すぎて凄すぎました…(^^;

 

 

長期休暇を決めたら宣言する。

とにかく誰にでも、『長期休暇とります。』と宣言しているそうです。

 

何度も言い続けるとカテゴライズに入ってしまい、周りが慣れてしまうんです。

 

そうなってしまえば、もう誰にも文句を言わせずに休めるようになりますね!!笑

 

とにかく宣言してみるってこともアリだなって思ったので、人が慣れるくらいまで何度も宣言してみたいことがあれば宣言するようにします。

 

まだ宣言することはないですが…

 

パートナー・スタッフを信じる。

経営者として、実務を任せるからにはパートナーを信じることが大切ということです。

 

万が一が起こるのも想定しながら…起こってしまっても大丈夫な状態を作っているのだそうです。

 

そして、任せたことに対して一切手を出さないんです。

 

たとえ失敗すると分かっていることでも…

 

これってかなり勇気がいることですね。

 

失敗から学ばせるために敢えて手も口も出さないというスタイルを貫くそうです。

 

意図的に失敗させることで、そこから大きく成長するという考え方なんです。

 

だから、失敗させないように見守るのではなく、上手に失敗させるようにしているというところもリスク対策を考えながらやっているんです。

 

育成するときに大事なことは、『ひたすら忍耐!!』と言われていました。

 

わたしも、何かとついつい手を出してしまっている…

 

それって成長を止めてしまっていると気づかされました。

 

パートナーやスタッフに裏切り・見限りをさせない環境

裏切りや見限りが起こるのは『自分の経営者として甘さだ』という藤岡さん。

 

それをさせないように出来なかった自分が悪いと言っていました。

 

だから、環境作りをしっかり行っているそうです。

 

学ぶ・すごいと感じる・メリットがあるという環境を作っていくようにするとしっかりとついてきてくれるんです。

 

恵まれた環境があると人は成長もするし、裏切ったりしないんです。

 

この話を聞いたとき、わたしはすごく恵まれた環境で働いているということを気づきました。

 

 

ビジネスパートナーとして

 

わたしは、半年前はネットビジネスを全く知らない状況でした。

 

そんなわたしですが、今、会社では、ネットビジネスのビジネスパートナーとして働かせてもらっています。

 

こんなネットビジネスの知識がないわたしをビジネスパートナーとしてくれた社長。

 

経営者側の話を聞き、これってすごいことだと気づかされました。

 

わたしを信じ自由な環境で働かせてくれている今の状況は、当たり前に仕事としてやってきましたが、藤岡さんの話で普通のことではないなと思いました。

 

この環境を作ってもらえたということが、どれだけわたしを成長させてくれたのか…

わたしもたくさんの失敗を繰り返してきました。

 

それに対して責められたことは一度もありません。

 

それよりも、次にチャレンジをする機会をたくさんいただきました。

 

だからわたしは大きく成長している。

 

これから、ビジネスパートナーとして信じてもらえている分をしっかりお返ししていきたいと感じました。

 

そしてこの環境があれば、もっともっとわたしは成長できるんだとも思いました。

 

これからも会社を盛り上げつつ、成長し続けていきます!!!

 

 

経営者さん側の話を聞けたことで

 

5つの経営者マインドというお話から自分がすぐにできることもたくさん見つけられたので、できることをすぐに取り入れていこうと思いました。

 

あなたもすぐに取り入れられることがあるはずです。

 

わたしは環境により変わりました。

 

あなたも変えられる環境があるはずです。

 

わたし自身、とくに経営者という立場ではなく参加したセミナーでしたが、経営者という人の思考を知ることができ、全く別の視点の気づきが出来た良い機会となりました。

 

そして『信じてもらえるのは良いこと』『失敗を見守ってもらえるのは成長出来ること』これらをしっかり思いながら進み続けたいです。

 

【お気軽にお問い合わせください】

わたしは、初心者さんへワードプレスのブログ作成方法を教えたり代行作成を行っています。

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